Que es ser emprendedor
¿Qué significa ser emprendedor?
Un emprendedor no es simplemente alguien que evita emplearse: es un constructor de organizaciones humanas, capaz de llevar adelante un proyecto desde una idea hasta su concreción en el mercado. Esto implica asumir riesgos, operar en entornos inciertos y estar motivado por la innovación, la oportunidad y el deseo de trascender.
Evolución del concepto de emprendedor
- Jean Baptista Say (s. XIX): Introdujo al emprendedor como un intermediario entre capital y trabajo que asume riesgos.
- Joseph Schumpeter (1930s): Vinculó al emprendedor con la innovación y la destrucción creativa como motores del desarrollo capitalista.
- Décadas recientes: La figura del emprendedor se amplió a múltiples sectores, desde el mundo digital hasta la gastronomía, y se diversificó el concepto de innovación (producto, modelo de negocio, comercialización, etc.).
Tipologías de emprendedores
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Por origen del proyecto
- Emprendedores con idea propia: Desarrollan un producto o servicio desde cero.
- Franquiciados: Inician su actividad con un modelo probado.
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Por motivación
- Por oportunidad: Detectan un nicho o necesidad en el mercado.
- Por necesidad: Emprenden como única opción de sustento.
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Por perfil y sector
- Científico-tecnológicos
- Digitales
- Creativos
- Consultores
- Gastronómicos
- Comerciales
- Sociales
- Agroindustriales
Necesidades del emprendimiento
Todo emprendimiento requiere tres pilares:
- Oportunidad y mercado: Detectar espacios vacíos o insatisfechos.
- Recursos: No sólo financieros, sino también humanos, institucionales y sociales.
- Equipo emprendedor: El motor que convierte la oportunidad en acción concreta.
📌 Importante: No hay emprendimiento exitoso sin el desarrollo de una estructura organizacional que gestione comercialización, administración y producción.
Las 4 “C” del capital emprendedor
- Capital Institucional: Redes de apoyo, incubadoras, capacitaciones.
- Capital Humano: Talento clave que impulsa el proyecto.
- Capital Financiero: Bootstrapping, 3F (Family, Friends & Fools), subsidios, venture capital.
- Capital Social: Redes de contacto, confianza, vínculos de calidad.
Competencias emprendedoras
Las capacidades del equipo son determinantes. Existen tres grupos principales:
1. Competencias de logro
- Búsqueda activa de oportunidades
- Perseverancia frente al fracaso
- Exigencia de calidad desde el inicio
2. Competencias de compromiso
- Asunción de riesgos personales y profesionales
- Cumplimiento de compromisos
- Proactividad y responsabilidad
3. Competencias de liderazgo
- Persuasión y comunicación
- Capacidad de delegar
- Formación y cohesión de equipos